ENGAGEMENT FÜR EINE NACHHALTIGE VISION  

In Übereinstimmung mit seinen strategischen Zielen und gemäss seinen Werten ist es für Genève Aéroport wichtig, seine wirtschaftliche, soziale und ökologische Verantwortung im Hinblick auf eine nachhaltige Entwicklung miteinander in Einklang zu bringen.

Diese Engagements werden in konkrete Lösungen bei der Verwaltung der gesamten Flughafeninfrastruktur und der auf der Plattform angebotenen Dienstleistungen umgesetzt.
 
Sie kommen in den Beziehungen mit den nachstehenden wichtigsten betroffenen Akteuren zum Ausdruck:

  • Die Nutzer: Sie profitieren von qualitativ hochwertigen Infrastrukturen und Dienstleistungen, die allen zur Verfügung stehen und den Bedürfnissen eines Jeden so gut wie möglich entsprechen und dabei die nachhaltige Nutzung natürlicher Ressourcen privilegieren sowie die Emissionen von Schadstoffen und Treibhausgasen begrenzen.
  • Die Anwohner: Begrenzung der Belästigung durch Lärm und Luftqualität sowie Pflege des Dialogs und Förderung der flughafennahen wirtschaftlichen Entwicklung.
  • Die Partner: Privilegierung guter Arbeitsbeziehungen anhand der Förderung gerechter Sozialleistungen und ethischer Produkte.
  • Die Mitarbeiter: Sie profitieren von einem qualitativ hochwertigen Arbeitsumfeld, welches die Gleichstellung von Mann und Frau garantiert, die Vielfalt und Entwicklung von Kompetenzen fördert und von der Achtung auf die Gesundheit, Sicherheit und Wohlbefinden aller Mitarbeiter.

Ziel der Massnahmen ist es, den Flughafen in die Lage zu versetzen, den Bedarf der Region und des Landes an Flugverbindungen auf nachhaltige Weise zu decken, indem die mit seinem Betrieb verbundenen negativen Auswirkungen minimiert und die positiven Auswirkungen maximiert werden.
 
Ziel der Massnahmen ist es, den Flughafen in die Lage zu versetzen, den Bedarf der Region und des Landes an Flugverbindungen auf nachhaltige Weise zu decken, indem die mit seinem Betrieb verbundenen negativen Auswirkungen minimiert und die positiven Auswirkungen maximiert werden.

Ein gut definierter Betriebsrahme

Der Betriebs- und Entwicklungsrahmen der Flughafeninfrastruktur wird durch das im November 2018 vom Bundesrat verabschiedete SIL-Objektblatt für den Genève Aéroport festgelegt. Es schafft die Rahmenbedingungen für den Betrieb, Flugplatzperimeter, Ausstattung, Lärmexposition sowie Massnahmen des Natur- und Heimatschutzes.

Das SIL-Objektblatt war Gegenstand einer breiten Vernehmlassung bei den betroffenen schweizerischen und französischen Behörden. Dies ermöglichte dem Genève Aéroport eine Berücksichtigung der Gesamtheit der Erwartungen, um die Entwicklung des Flughafens in den breiteren Kontext der nachhaltigen Entwicklung der Region einzubetten.Im Einklang mit seinen strategischen Zielen und Werten bemüht sich der Genève Aéroport seine wirtschaftliche, soziale und ökologische Verantwortung unter dem Gesichtspunkt einer nachhaltigen Entwicklung in Einklang zu bringen.

Ziele 2020

In Zusammenarbeit mit allen Interessengruppen arbeitet Genève Aéroport an der kontinuierlichen Verbesserung seiner Engagements und verfolgt verschiedene Ziele, die wesentlich zu elf der siebzehn Ziele der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung (SDGs) beitragen. Die SDGs definieren die globalen Prioritäten und Bestrebungen für Wohlstand, Wohlergehen und Umweltschutz bis 2030. Die Nachhaltigkeitsziele von Genève Aéroport werden periodisch auf Grundlage von Materialitätsanalysen und dem Dialog mit Interessengruppen überprüft.

Objectifs de développement durable des Nations Unies

Nachhaltigkeitsziele 2020*

SDG 3: Gesundheit Und Wohlergehen

  • Das Ziel für 2020 wird derzeit neu bewertet.

SDG 6: Sauberes Wasser Und Sanitärversorgung

  • 100% Behandlung der Schadstoffbelastung im Zusammenhang mit Enteisungsmitteln. Ziel wurde 2019 erreicht

SDG 7: Bezahlbare Und Saubere Energie

  • Verbesserung der Energieeffizienz um 25% im Vergleich zu 2006. Ziel wurde 2019 erreicht und übertroffen
  • 56% erneuerbare Energien am Gesamtverbrauch. Ziel wurde 2019 erreicht und übertroffen
  • 40% Elektrofahrzeuge im Einsatz auf dem Rollfeld.

SDG 9: Industrie, Innovationen Und Infrastruktur

  • 4/5 Zufriedenheitsindex der Passagiere
  • Dieses Ziel ist aufgrund des Ausbruchs von Covid 19 nicht mehr relevant und wird derzeit neu bewertet.

SDG 11: Nachhaltige Städte Und Gemeinden

  • 45% der Passagiere und Mitarbeitenden benutzen öffentliche Verkehrsmittel 

SDG 12: Verantwortungsvolle Konsum- Und Produktionsmuster

  • 50% Recyclingquote von Abfällen 

SDG 13: Massnahmen Zum Klimaschutz

  • 12 kg CO2-Emissionen pro Passagier oder 100 kg transportierte Fracht
  • Ziel wurde 2019 erreicht und übertroffen

SDG 15: Leben An Land

  • 26 Arten von geschützten Pflanzen werden auf dem Flughafengelände gepflegt 

Der Genève Aéroport hat kein quantifizierbares Ziel für das Jahr 2020 bezüglich der SDGs 5, 8, 10 und 17.

Governance für Nachhaltigkeit

Der Leiter der Abteilung Umwelt und nachhaltige Entwicklung, ein assoziiertes Mitglied der Geschäftsleitung, ist verantwortlich für die Entwicklung und Steuerung des Nachhaltigkeitsansatzes und seiner wichtigsten sektoriellen Strategien im Rahmen einer kontinuierlichen Verbesserung. Die Abteilung Umwelt und nachhaltige Entwicklung besteht aus drei Tätigkeitsbereichen: nachhaltige Entwicklung, Umwelt und Lärmbekämpfung.

Diese sind darauf ausgerichtet, Fragen der nachhaltigen Entwicklung in die Projekte und Aktivitäten von Genève Aéroport einzubringen. Sie stellen zudem sicher, dass der Flughafen und seine Partner ihren Verpflichtungen und Zusagen nachkommen. Die Mitglieder der Abteilung sind Fachleute für Nachhaltigkeit innerhalb des Unternehmens und arbeiten mit allen Abteilungen zusammen, um die notwendige technische Unterstützung zu leisten.

EHS-Botschafter sind in jeder Abteilung vertreten, um die Verbreitung von Informationen zu erleichtern, die Umsetzung von Best Practices zu koordinieren und das Bewusstsein für eine Kultur der nachhaltigen Entwicklung zu fördern. Sie erhalten spezifische interne Schulungen zu Fragen der Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz, des Umweltschutzes und der globalen Nachhaltigkeit.

Der transversale Ausschuss für nachhaltige Entwicklung unter der Führung des Leiters für nachhaltige Entwicklung ist das strategische und operative Organ, das Genève Aéroport bei der Erreichung seiner Nachhaltigkeitsziele unterstützt. Er setzt sich aus hochrangigen Vertretern zusammen, die von jedem Abteilungsleiter ernannt werden. Der Ausschuss tagt normalerweise viermal im Jahr und ggf. aus besonderen Gründen. Der Ausschuss untersteht direkt der Geschäftsleitung.

Die Nachhaltigkeit ist ein Punkt, der häufig auf der Tagesordnung der wöchentlichen Sitzungen der Geschäftsleitung steht. Vier strategische Leistungsindikatoren sind mit Fragen der Nachhaltigkeit verknüpft.

Der Vorstand wird vierteljährlich über die Fortschritte auf dem Weg zur Nachhaltigkeit informiert.
Wenn Sie uns eine Frage oder eine Beschwerde zukommen lassen möchten, können Sie uns über unser Kontaktformular schreiben.