Fonctionnement de Genève Aéroport

Gouvernance et management

MISSION

• Contribuer à couvrir la demande de liaisons aériennes de la Suisse en tant qu’aéroport national et satisfaire de manière durable aux besoins de la région.
• Offrir de manière pérenne des conditions optimales de sécurité, d’efficacité et de confort pour ses utilisateurs.
• Assurer la gestion et l’exploitation de l’installation aéroportuaire en fournissant des infrastructures et services efficients.

Cadre légal

Genève Aéroport est un établissement public autonome défini par la Loi sur l’Aéroport international de Genève et son règlement d’application. De même, son fonctionnement est régi par un règlement d'exploitation. 
L’aéroport promeut l’importance de la dimension régionale adaptée aux défis en matière d’environnement, d’aménagement du territoire, de mobilité terrestre et de dynamique économique au travers d’une Convention d’objectifs qui le lie au Canton de Genève.
Ses activités sont également soumises au contrôle de la Confédération et plus particulièrement de l’Office fédéral de l’aviation civile (OFAC) qui a adopté la fiche du Plan sectoriel de l’infrastructure aéronautique concernant l’aéroport (fiche PSIA). Publié à fin 2018, ce document est indispensable à la planification du développement de Genève Aéroport au cours des quinze années à venir. 

Conseil d'administration

Président du Conseil d’administration

• M. Christian Lüscher

Membres désignés par le Grand Conseil

• Mme Céline Amaudruz (UDC)
• M. Denis Chiaradonna (S)
• M. Lulzim Jahiu (MCG)
• Mme Caroline Monod (Ve)
• M. Patrick Schmied (LC)
• M. Philippe Schwarm (PLR)
• Mme Rebecca Stevens Alder (LJS)

Membres désignés par le Conseil d’Etat

• Mme Corinne Momal-Vanian
• Mme Birgit Sambeth
• Mme Virginie Van Doorn
• M. Stanislas Zuin

Membres désignés en leur sein par les Conseils administratifs de 2 communes genevoises sur le territoire desquelles s’étendent les zones de bruit de la plateforme aéroportuaire, désignées par le Conseil d’Etat 

• M. Willy Cretegny
• M. Bernard Taschini

Membre du Conseil administratif du Grand-Saconnex

•  M. Laurent Jimaja

Membre du Conseil administratif de Meyrin

• M. Laurent Tremblet

Membres désignés par le Conseil d’Etat, sur proposition de la Conférence des chefs des
départements de l’économie publique de la Suisse occidentale

• Mme Marie De Freminville
• M. David Pignolet

Membre désigné par le Conseil d’Etat, sur proposition des
présidents des Conseils généraux des départements français limitrophes

• Mme Aurélie Charillon

Représentante désignée par le Conseil d’Etat avec voix consultative

• Mme Emanuela Dose Sarfatis 

Membres élus par le personnel de l’établissement
 

• Mme Cécile Baptiste-David
• M. Thierry Mellina-Bares
• M. Nicolas Vuille

Commissions:

• CdD : Conseil de direction
• CDA : Commission Développement et Aéroportuaire
• CI : Commission Infrastructures
• CARH : Commission Administration et Ressources humaines
• CAF : Commission Audit et Finances​

La composition du Conseil d'administration, avec des représentants du monde politique et de la société civile dotés de compétences variées, assure une gestion démocratique et équilibrée de Genève Aéroport.

Répartition

• 1 membre de chaque parti représenté au Grand Conseil 

• 5 membres désignés par le Conseil d’Etat

• 1 membre du Conseil administratif de la commune du Grand-Saconnex

• 1 membre du Conseil administratif de la commune de Meyrin

• 2 membres désignés par le Conseil d’Etat, sur proposition de la Conférence des chefs des départements de l’économie publique de la Suisse occidental

• 1 membre désigné par le Conseil d’Etat, sur proposition des présidents des Conseils généraux des départements français limitrophes

• 3 membres élus par le personnel de l’établissement

• 2 membres désignés en leur sein par les Conseils administratifs de 2 communes genevoises sur le territoire desquelles s’étendent les zones de bruit de la plateforme aéroportuaire, désignées par le Conseil d’Etat 

Direction

La direction de Genève Aéroport est organisée autour de trois unités d’affaires: 

• L’unité Opérations englobe la dimension aéronautique de l’aéroport, la sûreté, la sécurité, les passagers.
• L’unité Commercial & Développement touche aussi bien le segment aéronautique (redevances) que non aéronautique en englobant notamment les commerces, les bars et restaurants, la publicité et la gestion domaniale. 
• L’unité Infrastructures représentant du propriétaire est en charge de gérer ses actifs avec notamment le tarmac, la piste, les bâtiments, les voiries, les parkings, les équipements industriels et les véhicules. Dans ce cadre, cette unité développe, construit, maintient et rénove les infrastructures. Par ailleurs, elle est en charge de la politique énergétique ainsi que de l’approvisionnement et la distribution des énergies sur la plateforme aéroportuaire.  

Trois directions soutiennent ces unités au sein de la Direction: Finances & services, Ressources Humaines et Technologie. Par ailleurs, l’équipe de direction élargie est renforcée par les Services communication et environnement & développement durable. La direction est accompagnée et soutenue par un secrétariat général ainsi que le chef de cabinet.    

Organigramme

 

 

DIRECTEUR GÉNÉRAL
Directeur général Gilles Rufenacht
PÔLES D’ACTIVITÉS
Directrice commercial et développement Kristina MEES	Directeur des Infrastructures Philippe MORAGA	Directeur des opérations Giovanni RUSSO
UNITÉS DE SOUTIEN
Directrice des Ressources Humaines Susanna Swann	Directeur des Technologies Massimo GENTILE	Directrice des Finances Aline VAGLIO
MEMBRES ASSOCIÉS DE LA DIRECTION GÉNÉRALE
SANDY BOUCHAT Cheffe du service Communication et porte-parole Christine WIDMANN Secrétaire générale et responsable des affaires juridiques	NATHALIE ROSSIER-ITEN ChefFE du service Environnement et développement durable  Gaël Poget Délégué aux affaires extérieures et Chef de cabinet